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El Cuentapropismo Bate Récords en Argentina: ¿Adaptación Heroica o Señal de Alarma del Mercado Laboral?

 
Más de 3,3 millones de argentinos trabajan por cuenta propia, el máximo histórico. Antes de celebrar la "flexibilidad laboral", conviene preguntarse si estamos ante un mercado que se transforma o ante uno que se fractura — y si la reforma laboral impulsada por el Gobierno tiene alguna respuesta para este fenómeno.
Economía25/02/2026 Gustavo Rodolfo Reija-CEO Netia Group

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Por Gustavo Rodolfo Reija  |  CEO Netia Group SAS  |  13News.info  |  Febrero 2026

 El tercer trimestre de 2025 dejó un dato que merece análisis antes que titulares triunfalistas: el trabajo independiente alcanzó el 24,5% del empleo total en los 32 aglomerados urbanos relevados por la EPH-INDEC, según un informe de la consultora Politikon Chaco. Apenas medio punto por debajo del récord pandémico de 2020. En términos absolutos, 3,3 millones de cuentapropistas, un salto del 42,2% respecto a 2016. Simultáneamente, el empleo asalariado retrocedió al 71,9%, su segundo valor más bajo en una década, y quedó 2,5% por debajo de su propio pico de 2023.

 

¿Está Argentina presenciando una revolución del trabajo independiente o simplemente observando cómo el mercado laboral formal se erosiona bajo sus pies? La pregunta no es retórica: tiene consecuencias directas sobre la efectividad real de la reforma laboral que el Gobierno impulsa actualmente en el Congreso.

 

Tabla 1 — Evolución del cuentapropismo y empleo asalariado (2016–2025)

Año

Cuentapropistas (%)

Asalariados (%)

Cuentapropistas (millones)

Contexto clave

2016

20,5%

76,1%

~2,3

Base de comparación

2019

23,0%

73,4%

~2,8

Recesión / crisis cambiaria

2020

25,0%

71,4%

~2,9

Récord pandémico

2021

23,5%

73,0%

~2,9

Recuperación post-COVID

2023

21,6%

74,8%

~2,9

Pico empleo asalariado: 10M

2025 (Q3)

24,5%

71,9%

3,3 (récord)

Ajuste fiscal Milei

Fuente: EPH-INDEC. Elaboración: Netia Group SAS

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Cuando el récord no es sinónimo de éxito

Hay una trampa analítica peligrosa que consiste en confundir indicadores de volumen con indicadores de calidad. Que más personas trabajen por cuenta propia no dice nada, por sí mismo, sobre si esas personas eligieron esa modalidad o simplemente no encontraron alternativa. Es como celebrar que aumentó la venta de paraguas sin preguntar si llovió más.

 

La evidencia macroeconómica del período en cuestión sugiere que no estamos ante una revolución emprendedora espontánea. Entre 2021 y 2023, cuando la economía formal mostró cierta recuperación post-pandemia, el cuentapropismo retrocedió cuatro puntos porcentuales. Los asalariados recuperaron terreno hasta el 74,8%. El patrón es claro: cuando el empleo formal se expande, el trabajo independiente cede. Cuando el formal se contrae, el independiente avanza.

 

Esta correlación inversa tiene un nombre en economía laboral: empleo de refugio. El trabajo por cuenta propia funciona, en gran medida, como el amortiguador que absorbe a quienes el mercado formal expulsa o no logra incorporar. No es una elección; es una necesidad disfrazada de libertad.

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El circuito oculto: cierre de empresas y expulsión al cuentapropismo

Hay una variable que los promedios estadísticos suavizan con particular eficacia: el flujo de trabajadores que pasan al cuentapropismo no porque hayan descubierto las bondades del emprendimiento, sino porque su empleador cerró. Argentina atravesó entre 2023 y 2025 un ciclo de contracción empresarial severo: la combinación de caída del consumo interno, ajuste crediticio y costos operativos elevados empujó a miles de PyMEs al cierre o a la reducción drástica de planteles.

 

Esos 200.000 trabajadores que salieron del empleo asalariado formal entre 2023 y 2025 no se volatilizaron. Muchos migraron hacia el mercado informal o al cuentapropismo de subsistencia: el remisero que antes era empleado de una empresa de logística, el carpintero que trabajaba en una fábrica de muebles cerrada, el vendedor de una cadena retail que quebró. La estadística los registra como "cuentapropistas". La realidad los encuentra trabajando más horas por menos ingresos y sin cobertura social.

 

Datos de la Unión Industrial Argentina revelan niveles récord de empresas que implementaron suspensiones o reducciones horarias durante 2025. El fenómeno no es marginal: es sistémico, y alimenta directamente el contador de cuentapropistas que el INDEC registra como indicador de "dinamismo del mercado laboral".

 

Tabla 2 — Ranking regional de cuentapropismo (Q3 2025) y variación desde 2016

Aglomerado

% Cuentapropistas 2025

Var. vs 2016 (p.p.)

% Asalariados 2025

Mar del Plata

32,5%

+s/d

63,1%

Posadas

32,0%

+11,0

64,1%

Gran Resistencia

30,7%

+14,3

s/d

Gran Tucumán

s/d

+8,9

s/d

Ushuaia-Río Grande

s/d

s/d

83,9%

Gran Catamarca

s/d

-1,0

80,8%

Río Gallegos

9,2%

s/d

88,3%

Santa Rosa-Toay

s/d

-6,7

s/d

Fuente: EPH-INDEC / Elaboración: Netia Group SAS

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La geografía del problema revela su naturaleza estructural

Los datos regionales son particularmente iluminadores. Mar del Plata lidera el ranking con 32,5% de cuentapropistas, seguida por Posadas (32%) y Gran Resistencia (30,7%). En el extremo opuesto, Río Gallegos apenas registra 9,2%. La diferencia no es cultural ni temperamental. Es estructural.

 

Las ciudades con mayor presencia estatal —Río Gallegos, Ushuaia, Gran Catamarca— muestran los índices más bajos de cuentapropismo y los más altos de empleo asalariado formal. Río Gallegos alcanza el 88,3% de asalariados. La paradoja es reveladora: en las economías donde el Estado funciona como empleador de última instancia, la informalidad es menor. En las ciudades donde el sector privado debería liderar la creación de empleo, el mercado laboral está más fragmentado.

 

Gran Resistencia es el caso más extremo: su cuentapropismo creció 14,3 puntos porcentuales desde 2016. No es un ecosistema de startups florecientes en el Chaco. Es la fotografía de una economía provincial que no generó suficiente empleo formal durante una década.

 

La reforma laboral y el elefante en el cuarto

Aquí es donde el análisis del cuentapropismo se cruza de manera incómoda con el debate parlamentario en curso. El Gobierno impulsa una reforma laboral que el oficialismo presenta como solución estructural para "modernizar" el mercado de trabajo y reducir la informalidad. Conviene revisar esa promesa con datos en la mano.

 

El abogado Julián de Diego, integrante de los propios equipos redactores de la reforma, aclaró con una honestidad infrecuente en el debate oficial: "ninguna normativa genera empleo por sí misma". Únicamente el crecimiento económico sostenido produce incrementos genuinos en la demanda de trabajadores. Es una afirmación técnicamente impecable que, sin embargo, contradice la narrativa con la que el Gobierno vende la reforma al electorado.

 

La experiencia internacional no es alentadora. Brasil implementó su reforma laboral en 2017, bajo la presidencia de Michel Temer, con una narrativa similar: flexibilización, reducción de costos laborales, formalización del empleo. Los resultados al primer año fueron, en el mejor de los casos, ambiguos: la tasa de desempleo fluctuó entre 11,6% y 12,6% sin mejora clara, mientras el empleo informal creció. El país no tenía un problema de regulación laboral; tenía un problema de demanda agregada deprimida. La reforma decoró la causa sin tratar la enfermedad.

 

España, en contraste, implementó en 2022 una reforma laboral con resultados notablemente superiores: la tasa de temporalidad cayó del 26% al 17% en menos de dos años y el empleo indefinido creció con fuerza. La diferencia clave no fue el contenido técnico de la reforma sino el contexto macroeconómico: la economía española crecía, la demanda de trabajo existía. La regulación facilitó la conversión de esa demanda en contratos formales. Sin demanda, no hay reforma que funcione.

 

El problema de Adam Smith que nadie quiere discutir

Hay un principio que conviene recordar: la demanda de trabajo es, en términos técnicos, una demanda derivada. Las empresas no contratan trabajadores como fin en sí mismo; los contratan porque existe demanda por sus productos y servicios. Si esa demanda está debilitada —por caída del poder adquisitivo, recesión, incertidumbre regulatoria— ningún incentivo tributario ni reforma laboral genera empleo asalariado de manera sostenible.

 

El avance del cuentapropismo en los últimos dos años coincide con un período de fuerte contracción del consumo interno y ajuste fiscal. El empleo asalariado privado no creció porque las condiciones para expandir nóminas no estuvieron presentes. Los trabajadores no desaparecieron; se reconvirtieron, facturan, cobran en negro, trabajan por hora. Siguen ahí, pero en condiciones de mayor precariedad e incertidumbre.

 

Reducir costos de despido —uno de los ejes de la reforma— puede incentivar a algunas empresas a contratar en contextos de expansión, porque baja la apuesta. Pero en un contexto de demanda deprimida, ese argumento invierte la causalidad: las empresas no dejan de contratar porque despedir sea caro; dejan de contratar porque vender es difícil. Esto no es heterodoxia; es microeconomía estándar de manual.

 

Lo que los números no cuentan, pero implican

Detrás del récord histórico de 3,3 millones de cuentapropistas hay una realidad que los promedios suavizan. El trabajo independiente en Argentina coexiste con altas tasas de informalidad, acceso limitado a crédito, ausencia de cobertura ante enfermedad o desempleo, y volatilidad de ingresos incompatible con cualquier planificación de mediano plazo. Un remisero, un plomero y un consultor financiero son todos "cuentapropistas" en las estadísticas, pero sus realidades son radicalmente distintas.

 

El dato que debería preocupar no es el porcentaje de independientes sino la tendencia del empleo asalariado: 10 millones en 2023, 9,8 millones en 2025. Doscientas mil personas salieron del empleo formal en dos años. Si ese proceso continúa, el "segundo máximo histórico" del cuentapropismo tendrá su natural sucesor: el primero.

 

Las organizaciones empresariales más lúcidas lo reconocen. Desde FECOBA señalan que la reforma laboral, tal como está diseñada, no incorpora instrumentos estatales destinados a sostener la capacitación de la fuerza laboral en PyMEs que atraviesan reestructuraciones. La UNEPP advierte sobre el laberinto burocrático que asfixia al empresario pyme — pero ese laberinto no es solo laboral; es impositivo, crediticio y de acceso a mercados.

 

Tabla 3 — Reformas laborales comparadas: Brasil 2017 vs. España 2022 vs. Argentina 2025 (proyectado)

Indicador

Brasil 2017–2018

España 2022–2023

Argentina 2025 (contexto)

Contexto macroeconómico

Recesión / demanda débil

Recuperación post-COVID

Ajuste fiscal / consumo deprimido

Tasa de desempleo (1 año después)

Fluctuó 11,6–12,6%

Bajó del 13% al 11,5%

Por definir

Empleo informal

Creció

Cayó

En máximos históricos

Temporalidad / precariedad

Aumentó

Cayó del 26% al 17%

Cuentapropismo en récord

Demanda interna al momento de reforma

Débil

En recuperación

Deprimida

Resultado neto

Neutro a negativo

Claramente positivo

Incierto sin recuperación de demanda

Fuente: IBGE (Brasil), INE (España), EPH-INDEC (Argentina). Elaboración: Netia Group  SAS

 

La pregunta que la política debería responder

¿Está diseñando Argentina las condiciones para que el empleo formal vuelva a crecer? ¿O está administrando elegantemente su deterioro mientras presenta una reforma laboral como respuesta estructural a un problema que tiene causas distintas?

 

La respuesta importa, porque la diferencia entre un mercado laboral que se moderniza y uno que se precariza no está en los porcentajes de cada categoría. Está en si los trabajadores eligen su modalidad o simplemente no tienen otra opción. Esa distinción no aparece en los cuadros del INDEC. Pero cualquier argentino que trabaja de manera independiente porque "no hay otra" la conoce perfectamente.

 

Reformar las condiciones de contratación y despido sin reactivar la demanda agregada es como rediseñar las reglas de embarque en un aeropuerto donde los aviones no despegan. La infraestructura puede quedar impecable. Los pasajeros seguirán esperando.

 

Gustavo Rodolfo Reija CEO — Netia Group SAS | 

Economista especializado en macroeconomía argentina, política fiscal y mercados.

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