Cómo la cultura finlandesa influye en la gestión empresarial: El caso de éxito de Framery

Samu Hällfors, CEO de Framery, una empresa de insonorización de oficinas con sede en Helsinki, ha reflejado en su estilo de liderazgo los valores y políticas que admira de la cultura finlandesa. Estos principios han contribuido al éxito de su compañía, fundada en 2010, y pueden servir de inspiración para otros líderes empresariales.

Uno de los aspectos clave de la sociedad finlandesa que Hällfors ha trasladado a Framery es la responsabilidad compartida. En Finlandia, existe un fuerte sentido de comunidad y confianza mutua, lo que se traduce en una mayor seguridad psicológica. En Framery, los errores no se atribuyen a individuos, sino que se abordan de manera constructiva, fomentando la exploración de nuevas ideas y la asunción de riesgos.

Otro valor fundamental en la cultura finlandesa es la conciliación entre la vida laboral y personal. En Framery, se anima a los empleados a mantener un equilibrio saludable, con jornadas laborales de ocho horas y tiempo suficiente para aficiones y actividades de ocio. Hällfors lidera con el ejemplo, abandonando la oficina al final de la jornada y aplicando normas estrictas sobre el horario máximo de trabajo.

La franqueza y la comunicación abierta son también características propias de la cultura finlandesa que Hällfors ha incorporado en su empresa. En Framery, se comparte información altamente clasificada con todos los empleados, permitiéndoles tener una visión completa de la estrategia y los objetivos de la compañía. Aunque existe el riesgo de filtraciones, Hällfors confía en la responsabilidad y la integridad de sus trabajadores.

Por último, en Framery se valora la autonomía y la independencia de los empleados, en consonancia con la ética de trabajo finlandesa. Los equipos tienen la libertad de decidir cómo estructurar su jornada laboral y ejecutar sus tareas, sin una supervisión excesiva por parte de la dirección. Esta confianza en el criterio y la capacidad de los trabajadores fomenta su sentido de propósito y compromiso con la empresa.

En conclusión, el caso de Framery demuestra cómo la incorporación de valores culturales finlandeses en la gestión empresarial puede conducir al éxito. La responsabilidad compartida, la conciliación, la comunicación abierta y la autonomía de los empleados son principios que pueden inspirar a líderes de todo el mundo a crear entornos de trabajo más saludables, productivos y satisfactorios.